
Le ratio de sélection est un concept utilisé par les professionnels des ressources humaines en entreprise (RH) pour aider à faire de meilleurs choix concernant l’embauche de candidats à des postes. Le calcul du ratio de sélection consiste à diviser le nombre de candidats que l’entreprise envisage d’embaucher par le nombre total de candidats pour les postes ouverts. Les spécialistes de la dotation et les gestionnaires des ressources humaines préfèrent un faible ratio de sélection, car cela signifie qu’ils peuvent se permettre d’être judicieux lors de leur processus d’embauche. Un faible ratio, cependant, augmente également les chances que des candidats forts et qualifiés doivent être rejetés.

Les responsables RH font très attention au processus d’embauche, car une entreprise n’est généralement aussi productive que les employés qui y travaillent. Bien que l’embauche puisse être un processus long et ardu, une réflexion est absolument nécessaire pour s’assurer que les bons candidats seront choisis. Les responsables de l’embauche cherchent souvent à utiliser des méthodes de test des candidats aussi précises que possible en termes de prédiction de la réussite professionnelle. Dans de nombreux cas, la meilleure chance d’embaucher de bons candidats dépend de l’atteinte d’un bon ratio de sélection.
À titre d’exemple de ratio de sélection, imaginez qu’une entreprise décide d’ouvrir une nouvelle succursale nécessitant l’embauche de 20 nouveaux travailleurs. Ce nombre devient le numérateur dans l’équation de rapport. Une fois les postes affichés, 100 personnes postulent pour les emplois. 100 est maintenant le dénominateur. 20 divisé par 100 laisse un ratio, dans ce cas, de 0,2, ce qui signifie que 20% de tous les candidats seront embauchés.
Les professionnels des ressources humaines préfèrent un faible taux de sélection car cela signifie qu’ils peuvent être très sélectifs dans leur embauche. Un faible ratio peut être atteint en embauchant seulement quelques postes ou en recueillant un nombre élevé de candidats. À mesure que le nombre d’emplois ouverts et le nombre de candidats se rapprochent, le ratio augmente. Cela augmente à son tour les chances d’embaucher des personnes qui n’ont peut-être pas les candidats les plus souhaitables.
En utilisant certaines méthodes de test précises pour l’embauche et en les combinant avec un faible taux de sélection, les professionnels des ressources humaines peuvent être pratiquement assurés d’un taux de réussite élevé pour leurs nouveaux employés. Cependant, si un faible ratio s’accompagne de méthodes de test inexactes, cela peut être problématique pour les professionnels des ressources humaines car cela laisse moins de place à l’erreur. Cela pourrait entraîner le rejet de candidats qualifiés au profit de candidats non qualifiés, ce qui aurait un impact significatif sur la production globale et le succès commercial.