a kiválasztási arány egy olyan fogalom, amelyet az üzleti emberi erőforrás (HR) szakemberek használnak, hogy segítsenek jobb döntéseket hozni a pályázók álláshelyekre történő felvételével kapcsolatban. A kiválasztási arány kiszámítása magában foglalja a vállalkozások által felvenni kívánt pályázók számának elosztását a nyitott pozíciókra jelentkezők teljes számával. A személyzeti szakemberek és a HR vezetők inkább az alacsony kiválasztási arányt részesítik előnyben, mivel ez azt jelenti, hogy megengedhetik maguknak, hogy ésszerűek legyenek a felvételi folyamat során. Az alacsony arány azonban növeli annak esélyét is, hogy az erős, képzett pályázókat el kell utasítani.
a HR vezetők nagy gondot fordítanak a felvételi folyamatra, mivel egy vállalkozás általában csak annyira produktív, mint az ott dolgozó alkalmazottak. Míg a bérbeadás hosszú és nehéz folyamat lehet, a tanácskozás feltétlenül szükséges annak biztosításához, hogy a megfelelő pályázókat válasszák. A bérbeadásért felelős személyek gyakran olyan módszereket keresnek a pályázók tesztelésére, amelyek a lehető legpontosabbak a munka sikerének előrejelzése szempontjából. Sok esetben a jó pályázók felvételének legjobb esélye a jó kiválasztási arány elérésétől függ.
a kiválasztási arány példájaként képzelje el, hogy egy vállalat úgy dönt, hogy új fióktelepet nyit, amelyhez 20 új munkavállaló felvétele szükséges. Ez a szám lesz az arányegyenlet számlálója. Miután a pozíciókat kifüggesztették, 100 ember jelentkezik a munkákra. A 100 a nevező. 20 osztva 100-mal, ebben az esetben 0,2 arányt hagy maga után, ami azt jelenti, hogy az összes pályázó 20% – át felveszik.
a HR szakemberek az alacsony kiválasztási arányt részesítik előnyben, mert ez azt jelenti, hogy rendkívül szelektívek lehetnek a felvételükben. Alacsony arány érhető el akár csak néhány pozíció felvételével, akár a pályázók nagy számának megszerzésével. Ahogy a nyitott munkahelyek száma és a jelentkezők száma egyre közelebb kerül egymáshoz, ez az arány növekszik. Ez viszont növeli annak esélyét, hogy olyan személyeket alkalmazzanak, akiknek nem biztos, hogy vannak a legkívánatosabb jelöltek.
bizonyos pontos felvételi tesztelési módszerek alkalmazásával és alacsony kiválasztási aránnyal kombinálva az üzleti HR szakemberek számára gyakorlatilag garantálható az új alkalmazottak magas sikerességi aránya. Ha azonban az alacsony arányt pontatlan tesztelési módszerek kísérik, akkor ez problémás lehet A HR szakemberek számára, mert kevesebb hibalehetőséget hagy maga után. Ez azt eredményezheti, hogy a minősített pályázókat elutasítják a képzetlenek javára, ami jelentős hatást gyakorol az Általános termelésre és az üzleti sikerre.