La relación de selección es un concepto utilizado por los profesionales de recursos humanos de negocios para ayudar a tomar mejores decisiones con respecto a la contratación de candidatos para puestos de trabajo. El cálculo de la proporción de selección implica dividir el número de solicitantes que la empresa planea contratar por el número total de solicitantes para las posiciones abiertas. Los especialistas en dotación de personal y los gerentes de recursos humanos prefieren una tasa de selección baja, ya que eso significa que pueden permitirse el lujo de ser juiciosos durante su proceso de contratación. Una proporción baja, sin embargo, también aumenta la posibilidad de que los solicitantes fuertes y calificados tengan que ser rechazados.
Los gerentes de recursos humanos tienen mucho cuidado en el proceso de contratación, ya que un negocio generalmente solo es tan productivo como los empleados que trabajan allí. Si bien la contratación puede ser un proceso largo y arduo, la deliberación es absolutamente necesaria para garantizar que se elija a los solicitantes adecuados. Aquellos a cargo de la contratación a menudo buscan usar métodos para evaluar a los solicitantes que sean lo más precisos posible en términos de predecir el éxito laboral. En muchos casos, la mejor oportunidad de contratar buenos candidatos depende de lograr una buena proporción de selección.
Como ejemplo de relación de selección, imagine que una empresa decide abrir una nueva sucursal que requiere contratar a 20 nuevos trabajadores. Este número se convierte en el numerador de la ecuación de proporción. Una vez publicados los puestos, 100 personas solicitan los puestos. 100 es ahora el denominador. 20 dividido por 100 deja una proporción, en este caso, de 0,2, lo que significa que se contratará al 20 por ciento de todos los solicitantes.
Los profesionales de recursos humanos prefieren una proporción de selección baja porque significa que pueden ser altamente selectivos en su contratación. Se puede lograr una proporción baja contratando solo para unos pocos puestos o obteniendo un gran número de solicitantes. A medida que el número de puestos de trabajo abiertos y el número de solicitantes se acercan, la proporción aumenta. Esto a su vez aumenta las posibilidades de contratar a personas que pueden no tener los candidatos más deseables.
Mediante el uso de ciertos métodos de prueba precisos para la contratación, y combinándolos con una baja proporción de selección, se puede garantizar prácticamente a los profesionales de recursos humanos de negocios una alta tasa de éxito para sus nuevos empleados. Sin embargo, si una proporción baja va acompañada de métodos de prueba inexactos, puede ser problemático para los profesionales de recursos humanos porque deja menos margen de error. Esto podría dar lugar a que los solicitantes calificados sean rechazados en favor de los no calificados, lo que tendría un impacto significativo en la producción general y el éxito comercial.