udvælgelsesforholdet er et koncept, der bruges af fagfolk inden for Human resource (HR) til at hjælpe med at træffe bedre valg vedrørende ansættelse af ansøgere til jobstillinger. Beregning af udvælgelsesforholdet indebærer at dividere antallet af ansøgere, som virksomheden planlægger at ansætte med det samlede antal ansøgere til de åbne stillinger. Personalespecialister og HR-ledere foretrækker et lavt udvælgelsesforhold, da det betyder, at de har råd til at være fornuftige under deres ansættelsesproces. Et lavt forhold øger imidlertid også chancen for, at stærke, kvalificerede ansøgere bliver nødt til at blive afvist.
HR-ledere tager stor omhu i ansættelsesprocessen, da en virksomhed normalt kun er så produktiv som de medarbejdere, der arbejder der. Mens ansættelse kan være en lang og besværlig proces, er overvejelse absolut nødvendig for at sikre, at de rigtige ansøgere vælges. De ansvarlige for ansættelse ser ofte ud til at bruge metoder til test af ansøgere, der er så nøjagtige som muligt med hensyn til at forudsige jobsucces. I mange tilfælde, den bedste chance for at ansætte gode ansøgere afhænger af at opnå et godt valgforhold.
som et eksempel på udvælgelsesforhold kan du forestille dig, at en virksomhed beslutter at åbne en ny filial, der kræver ansættelse af 20 nye arbejdstagere. Dette tal bliver tælleren i forholdet ligning. Når stillingerne er udstationeret, ansøger 100 personer om jobene. 100 er nu nævneren. 20 divideret med 100 efterlader et forhold, i dette tilfælde, på 0,2, hvilket betyder, at 20 procent af alle ansøgere vil blive ansat.
HR-fagfolk foretrækker et lavt udvælgelsesforhold, fordi det betyder, at de kan være meget selektive i deres ansættelse. Et lavt forhold kan opnås ved enten at ansætte for blot et par stillinger eller ved at samle et stort antal ansøgere. Efterhånden som antallet af åbne job og antallet af ansøgere kommer tættere på hinanden, stiger forholdet. Dette øger igen chancerne for at ansætte personer, der måske ikke har de mest ønskelige kandidater.
ved at bruge visse nøjagtige testmetoder til ansættelse og kombinere dem med et lavt udvælgelsesforhold kan Business HR-fagfolk praktisk talt garanteres en høj succesrate for deres nye medarbejdere. Hvis et lavt forhold imidlertid ledsages af unøjagtige testmetoder, kan det være problematisk for HR-fagfolk, fordi det giver mindre plads til fejl. Dette kan resultere i, at kvalificerede ansøgere afvises til fordel for ukvalificerede, hvilket kan føre til betydelig indflydelse på den samlede produktion og forretningssucces.